banner
banner

OKExDeFi圆桌会议11回顾:重新调整AMM模型,使其成为收益共享和社区驱动的网络

2月16日,OKEx主办了第十一次#OKExDeFi圆桌会议。 OKEx首席执行官Jay Hao与OKEx金融市场总监Lennix Lai一起主持了会议,并欢迎SushiSwap的核心贡献者厨师Maki。三人讨论了许多主题,包括Mirin提案,比特币,DeFi空间的可扩展性,以及DeFi对他们的意义.

接下来是谈话的摘录。要观看完整的视频,请单击 这里.

周杰伦: 今天,我们很荣幸邀请到两位嘉宾。一个是来自Sushiswap的核心贡献者Maki,另一个是OKEx金融市场总监Lennix Lai。你们能简要介绍一下吗?

真希: SushiSwap是社区AMM。目前,我们正在加快新产品的开发. 

我们从流行的Uniswap的分支开始。团队不接受任何外部人员的贡献使我们感到沮丧,因此我们决定采用自己的解决方案-到目前为止,该解决方案非常成功。市场已经说了算.

目前,我们正在开发一个名为Bento的杠杆和保证金平台,该平台有望在所有安全测试完成后于本月发布。我们正在积极开发味iso,味iso是新项目的启动板,依此类推。这是Sushi不断扩展的产品的保护伞,我们正在寻找其他第一层解决方案.

我自己,我是一个非常简单的核心贡献者,是一个热爱该项目并每天为该项目献身的人. 

周杰伦: 那挺好的。伦尼克斯?

Lennix: 我是OKEx金融市场总监Lennix,自从OKEx成立第一天起,我就已经在这里呆了很多年了。我负责产品技术和全球业务发展。我的背景是作为量化交易员。我一直在传统金融领域从事量化和合规性交易,已有10年的历史.

周杰伦: 我们的听众会喜欢你们在这里参加会议。我听说SushSwap发生了一个事件-Maki您能向我们的听众解释发生了什么吗??

真希: 当我们在Onsen上部署奇异货币对时,我们需要建立一个桥梁,以确保智能合约可以知道该货币对不能以ETH进行交易,而应该以WBTC或XZY资产进行交易。发生的事情是,开发人员在周日启动但未部署网桥。我认为发生的事情是价值15万美元的DIG令牌-这是Badger DAO的新重新定基资产,应该遵循比特币的价格-那里有获利,意在公开市场上购买SUSHI。相反,看到此漏洞或看到我们没有解决问题的人基本上可以建立一个ETHDIG池并获得所有资金。三个小时后解决了这一问题。这是很不幸的-但是,与此同时,您知道这些资金是要在市场上购买SUSHI的利润,因此没有人损失任何资金。从现在开始,有一个新的自动化流程可以在Onsen上部署新的配对,以确保我们已经建立了所有的桥梁. 

周杰伦: 好吧,很高兴听到它很快得到解决。让我们继续。因此,我听说Sushi去年12月加入Yearn Finance。 Yearn和SushiSwap的合作对这两个团队以及整个DeFi意味着什么?决策和发展的任何变化?

真希: 当然可以-我们与一群热爱DeFi生态系统的人一起坐在一个房间里,我们让他们相互协作以互相支持,并确保我们可以提升整个生态系统.

另一个非常简短的合作是,Cover现在将启用所有Yearn池,并向前发展。所以,您知道,这是您无法了解我们是否不属于同一生态系统的协作. 

周杰伦: Lennix,您想为此权衡?

Lennix: 我喜欢一个事实,与其他协议相比,SushiSwap是我们所见过的最受社区驱动的分散协议DEX之一。这给了我们一个想法-当成为世界上主要的CEX之一时-我们喜欢权力下放的概念,而我们生存的目的之一就是去中心化自己。从组织和产品的角度来看,问题在于我们可以逐步分散某些功能部件的分散性。我刚刚结束了一次Clubhouse活动,而我们只是在谈论AMM,即我们是否可以结合AMM和订单簿机制来执行AMM。这是SushiSwap团队值得探索的东西.

周杰伦: 非常好。我肯定会看到这种合作将带来光明的未来。我希望这对双方都有好处。今年SushiSwap的未来计划是什么?

真希: 该路线图可在Medium上找到。我们看到的人们谈论的最有趣的事情之一是Mirin,这是我们的特许权池模型,用于桥接与DeFi世界的集中式交易。在这一部分中有趣的是-让我们以OKEx为例-我认为目前没有很多人需要在DeFi上进行交易。这是不可持续的。显然,由于使用原因,有些人在所有费用和汽油价格上涨的情况下被淘汰。目前,最好的喂食场所是100%的集中式交换,但有一点需要了解:目前,进行分散式交换非常便宜。问题是,如果您是池中的流动性提供者,则在进行交易时无需清醒。您可以将资产放在此处,并在赚取费用时将其保留。目前,这种套利活动正在集中化世界和分散化世界之间进行。有趣的是,我们一直在开发一种减轻无常损失的解决方案,到目前为止,该解决方案在测试方面非常成功.

关注OKEx

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me