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4 Requisiti I progetti Blockchain dovrebbero soddisfare per qualificarsi per uno IEO

Quest’anno stiamo assistendo a un cambiamento importante nel modo in cui le aziende raccolgono fondi per i loro progetti. Da quando Binance ha annunciato che avrebbe supportato un token ogni mese attraverso il suo Binance Launchpad, abbiamo assistito ad altri scambi che si affrettano a lanciare piattaforme simili. La spinta è stata ispirata dal successo che l’exchange con sede a Malta ha avuto con la sua piattaforma.

Finora, tre progetti; BitTorrent, Fetch.AI e Celer Network sono riusciti con successo a raccogliere oltre $ 17 milioni attraverso il Binance Trampolino di lancio. Non disposti a essere lasciati indietro, artisti del calibro di Bittrex, Huobi, KuCoin, Liduid, CoinBene, ProBit e molti altri hanno lanciato le loro piattaforme di vendita di token.

Diversi fattori hanno spinto gli scambi a lanciare i propri IEO tra cui; la necessità di offrire ai propri utenti un valore aggiuntivo consentendo loro di raccogliere fondi per diversi progetti, aumentare la liquidità e anche la consapevolezza che le offerte di scambio iniziale stanno rapidamente sostituendo le offerte di monete iniziali come modalità affidabile di raccolta fondi all’interno dello spazio delle criptovalute.

Perché i progetti basati su blockchain dovrebbero preoccuparsi?

Con progetti che soddisfano tutti i requisiti per offrire uno IEO garantito per raccogliere fondi rapidamente e facilmente, essere ben preparati non può essere dato per scontato. Gli scambi hanno requisiti rigorosi quando si tratta di IEO e il meglio per qualsiasi progetto per garantire che abbia le migliori possibilità di qualificarsi per uno.

Dopo aver analizzato gli ultimi tre IEO di successo che si sono verificati sulla piattaforma Binance quest’anno, abbiamo identificato quattro fattori che sono cruciali se un progetto ha la possibilità di qualificarsi per un IEO. Senza ulteriori indugi, iniziamo:

1. Un solido modello di business IEO supportato da un team forte

In passato abbiamo visto molte ICO truffa raccogliere ingenti somme di denaro da investitori ingenui. Tuttavia, gli scambi sono più esigenti e non possono supportare un progetto che manca di un solido modello di business. Devono vedere un percorso chiaro verso il successo e affinché ciò accada il progetto dovrebbe anche avere un team capace in grado di eseguire il piano.

Il team di BitTorrent è guidato da Justin Sun, che è anche il fondatore di TRON. In totale, il progetto ha diciannove membri del team e tutti sono esperti in vari campi, inclusi dodici sviluppatori.

Il team dietro Celer Network è composto da detentori di PHD di MIT, Princeton, UIUC e UC Berkeley. Ha un totale di sedici membri a tempo pieno che hanno molti anni di esperienza nel settore lavorando per le migliori startup tecnologiche come Amazon, Google, HP e molte altre.

Inoltre, Fetch.AI ha circa trentuno membri del team che sono tutti esperti in vari campi.

2. Un prodotto che risolve un problema

È importante notare che il prodotto potrebbe già essere esistente prima che venga condotta una IEO, o potrebbe essere in fase di sviluppo come nel caso di Fetch.AI, il cui IEO è avvenuto quasi un anno prima del lancio della sua Mainnet. Il token FET ha lo scopo di aiutare a connettere gli agenti alla rete e anche di aiutarli a scambiare valore.

Quando è avvenuta la vendita di token di Celer, avevano un prodotto minimo vitale (MVP). Celer sta sviluppando una piattaforma di ridimensionamento di livello 2 che aiuterà gli sviluppatori a creare e gestire rapidamente dapps altamente scalabili. BitTorrent è una piattaforma di condivisione di file peer to peer che ha un’enorme base di utenti. Il token BTT ha lo scopo di aiutare questi utenti ad acquistarlo, venderlo o persino scambiarlo per tempi di download più rapidi.

3. Impostare un limite massimo basso

Sono finiti i giorni in cui i progetti potevano facilmente mirare a raccogliere decine di milioni di dollari attraverso le vendite di token. Attualmente sarebbe irragionevole per le aziende fissare limiti così alti con molti che raramente superano la soglia dei 5 milioni di dollari.

Man mano che crescono i progetti che sono disposti a raccogliere fondi tramite IEO si aspettano di vedere un calo dell’hard cap fissato. Guardando i nostri tre esempi, BitTorrent aveva il limite massimo maggiore a $ 7,2 milioni, seguito da Fetch. AI a $ 6 milioni e Celer a $ 4 milioni.

4. Creazione di una base di comunità ampia e attiva

Il vantaggio di uno IEO è che aiuta a esporre un progetto a nuovi utenti. Tuttavia, se un progetto deve avere una possibilità con uno scambio, dovrebbe essere in grado di generare da solo un interesse pubblico sufficiente.

Secondo Arthur Boytsov di Priority Token, una società che aiuta i progetti con IEO a garantire che vengano elencati direttamente negli scambi, è improbabile che queste piattaforme supportino un progetto che non si è costruito una comunità ampia e attiva di utenti.

Prima del loro IEO, BitTorrent aveva già oltre 100 milioni di utenti in tutto il mondo. Inoltre, aveva oltre 110.000 membri su entrambi i suoi account Telegram e Twitter.

Fetch.AI aveva circa 20.000 membri sui suoi canali Telegram in inglese e cinese. Per quanto riguarda Celer, il suo canale Telegram aveva oltre 27.000 membri e altri 7.500 membri su Twitter. Tutti numeri decenti anche se non grandi come quelli di BitTorrent.

Per creare un’enorme base di utenti è possibile iniziare nuovi progetti creando account di social media dove possono rivelare l’essenza del progetto, lo sviluppo del prodotto e il coinvolgimento attivo del team attraverso il social media marketing.

Conclusione

In conclusione, i quattro fattori di cui sopra sono cruciali ma non sono gli unici requisiti. Gli scambi avranno bisogno della garanzia che il progetto non offre un token di sicurezza e questo può provenire solo da una società legale di fiducia. Inoltre, avranno bisogno di un white paper che affronti la tokenomica, il modello finanziario del progetto, i casi d’uso per il prodotto, il mercato potenziale del prodotto e dei suoi concorrenti.

Mike Owergreen Administrator
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